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Casos
Um nível acimaRedes Sociales: Veracel Celulose
12/3/2009 - Promover el protagonismo de la comunidad y, por medio del mismo, generar el desarrollo local. Este fue el camino que adoptó Veracel Celulose para provocar la transformación social de las comunidades en donde mantiene operaciones. De acuerdo con los objetivos estipulados en su Agenda de Sostenibilidad, Veracel Celulose propuso, en septiembre del 2006, la creación del Programa de Redes Sociales en las localidades en donde actúa. El programa consiste en la formación de redes que involucren personas y organizaciones de los tres sectores de la sociedad, con el objetivo de generar transformaciones sociales en las comunidades.
Inversión Social para la Nutrición: Casa Herbalife
12/3/2009 - Cuando el fundador de Herbalife, Mark Hughes, visitó la entidad Casa del Menor São Miguel Arcanjo, en Rio de Janeiro, en 1998, no tuvo ninguna duda. Se dio cuenta de la necesidad de contribuir a la continuidad de ese trabajo social que atendía niños y adolescentes en situación de riesgo social. A partir de ese momento, Herbalife Family Foundation (HFF), con sede en los Estados Unidos, decidió apoyar el mantenimiento de uno de los refugios que administra la Casa del Menor, en Nova Iguaçú (RJ). La institución, que atiende a niños de 0 a 7 años, paso a llamarse Casa Herbalife.
Sostenibilidad Corporativa: Grupo Camargo Corrêa
12/3/2009 - En 2007, IDIS proporcionó apoyo técnico al Grupo Camargo Corrêa. EL trabajo consistió en la concientización y capacitación de directores y empleados sobre indicadores de sostenibilidad. Esta medida forma parte de un amplio proceso de sostenibilidad corporativa, que incluye la creación e implementación de Según Ciro Fleury, gerente de Sostenibilidad del Grupo, la adopción de los mismos criterios de evaluación de la sostenibilidad por todas las empresas es parte de um reposicionamiento estratégico, pionero en Brasil. “Es fundamental alinear las directrices del Grupo a las diversas acciones de las empresas. La definición de indicadores es esencial para permitir comparaciones y el análisis del desempeño”, afirma.
Inversión social comunitaria: Redes por la Educación Infantil
12/3/2009 - Considerando el actual escenario de la Educación Infantil (EI) en los municípios paulistas de Penápolis, Santa Bárbara d’Oeste, Americana, Limeira, São José dos Campos y Santos, en donde faltan lugares en guarderías y jardines de infancia y puede mejorarse la calidad de la enseñanza ofrecida, y conciente de que la EI es un momento decisivo en la formación del individuo, con consecuencias para todas las etapas de la vida, IDIS desarrolló una nueva iniciativa de Inversión social comunitaria: el Programa REDINs – Redes por la Educación Infantil.
Inserción de los Jóvenes en el Mercado de Trabajo: Programa Youth Career Initiative
12/3/2009 - A fin de acercar a los jóvenes al mercado de trabajo, a través de la industria hotelera, mediante el aumento de la empleabilidad y el fortalecimiento del ejercicio de la responsabilidad social en el sector hotelero, IDIS (Instituto para el Desarrollo de la Inversión Social) firmó una acuerdo de cooperación con International Business Leaders Forum (IBLF) para implementar y expandir el programa Youth Career Initiative (YCI) en Brasil.
Apertura de la Red Agente: Promoción del MRC
12/3/2009 - Red Agente, una entidad promotora del marketing relacionado a causas, surgió en 2006, como consecuencia del Programa de Formación del Comité de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) de Marketing Relacionado a Causas, desarrollado por la Iniciativa de MRC de IDIS.
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