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Fundación Arcor

Em 2003, O IDIS conduziu e facilitou o processo de re-planejamento estratégico da Fundación Arcor. Esse trabalho envolveu a realização de um diagnóstico de seus programas; identificação da visão que os líderes da empresa, da fundação e os principais stakeholders tinham sobre sua atuação e seu futuro; desenvolvimento de um plano estratégico para a Fundação e, por fim, concepção de uma proposta de estrutura do Conselho da Fundação.


Em 2004, o IDIS apoiou a Fundación Arcor no desenvolvimento de seu Plano de Ação de 2005 a 2007, que contemplou: as funções da Fundação, readequação das prioridades e áreas programáticas, objetivos, estratégias de atuação, resultados esperados, parcerias desejadas e recursos estimados, fortalecimento da Gerência Executiva como órgão de decisões técnico-operativas preparado para implementar o plano de ação, e revisão da estrutura organizacional.

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