{"id":820,"date":"2022-08-25T17:27:49","date_gmt":"2022-08-25T20:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/?page_id=820"},"modified":"2026-08-26T18:46:26","modified_gmt":"2026-08-26T21:46:26","slug":"almoco-tematico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/almoco-tematico\/","title":{"rendered":"Almo\u00e7o Tem\u00e1tico"},"content":{"rendered":"<h3>ALMO\u00c7O TEM\u00c1TICO<\/h3>\n<p>Conhe\u00e7a os assuntos que ser\u00e3o abordados e escolha a sua mesa:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-5395\" src=\"https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B.png\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B.png 1920w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-612x344.png 612w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-768x432.png 768w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-436x245.png 436w, https:\/\/www.idis.org.br\/forum\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IDIS_Forum26_TV-01B-500x281.png 500w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>1. EDUCA\u00c7\u00c3O EM PERSPECTIVA: A REINVEN\u00c7\u00c3O DA ESTRAT\u00c9GIA DO FUNDO MALALA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3:<\/strong> Mariana Monteiro | Gerente de parcerias do Fundo Malala<\/p>\n<p>Com a miss\u00e3o de garantir que todas as meninas tenham acesso a 12 anos de educa\u00e7\u00e3o gratuita, segura e de qualidade, em 2025, o Fundo Malala definiu um novo plano estrat\u00e9gico: o foco em <em>Advocacy<\/em> para a promo\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as e implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas. Para cada pa\u00eds onde est\u00e1 presente, foi definida uma estrat\u00e9gia, com objetivos espec\u00edficos e adequada \u00e0quela localidade. Conhe\u00e7a os desafios da mudan\u00e7a, as adapta\u00e7\u00f5es no mecanismo de financiamento e, agora que est\u00e1 em curso, como tem sido a experi\u00eancia de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de resultados de uma a\u00e7\u00e3o que tem perspectivas de impacto de longo prazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>2. REINVENTANDO A SA\u00daDE: INICIATIVAS INOVADORAS PARA O FORTALECIMENTO DO SUS<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3s:<\/strong> Alessandra Almeida | Gerente de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o no IDIS; e Evelyn Kowalczyk | Gerente de Investimento e Impacto Social da Umane<\/p>\n<p>Da qualifica\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, passando pelo fortalecimento da gest\u00e3o da sa\u00fade e pela amplia\u00e7\u00e3o do acesso ao cuidado, o Juntos pela Sa\u00fade, iniciativa do BNDES com gest\u00e3o do IDIS, atua para fortalecer o SUS nas regi\u00f5es Norte e Nordeste do Brasil. Em 2025, a iniciativa avan\u00e7ou para uma etapa de consolida\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o, com 12 projetos em execu\u00e7\u00e3o simult\u00e2nea e atua\u00e7\u00e3o em 64 munic\u00edpios da regi\u00e3o Norte e 298 do Nordeste. Venha conhecer algumas das solu\u00e7\u00f5es apoiadas, os aprendizados acumulados e os caminhos que est\u00e3o ajudando a transformar a sa\u00fade p\u00fablica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>3. ORQUESTRAR FUTUROS: CULTURA, TERRIT\u00d3RIO E TRANSFORMA\u00c7\u00c3O<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o:<\/strong> Carlos Eduardo Prazeres, Diretor e fundador da Orquestra Mar\u00e9 do Amanh\u00e3<\/p>\n<p>No Complexo da Mar\u00e9, cada instrumento pode abrir caminho para um novo futuro. A Orquestra Mar\u00e9 do Amanh\u00e3 faz da m\u00fasica uma for\u00e7a de forma\u00e7\u00e3o, pertencimento e transforma\u00e7\u00e3o para crian\u00e7as e jovens, fortalecendo habilidades socioemocionais e ampliando suas perspectivas de vida. Uma avalia\u00e7\u00e3o SROI realizada pelo IDIS revelou que para cada R$ 1 investido, s\u00e3o gerados R$ 4,03 em valor social. Nesta conversa, conhe\u00e7a a trajet\u00f3ria da iniciativa e reflita sobre o que ela ensina \u00e0 filantropia: preservar a confian\u00e7a nas pessoas e o compromisso com o territ\u00f3rio, enquanto reinventa formas de financiar, mensurar e ampliar a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4. SE NOSSOS DESAFIOS S\u00c3O GRANDES, SOMOS MAIORES AINDA: A REINVEN\u00c7\u00c3O DIANTE DA CRISE CLIM\u00c1TICA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Carolina Pasquali, Diretora executiva do Greenpeace Brasil<\/p>\n<p>Diante da perspectiva de um Super El Ni\u00f1o, que pode intensificar secas, enchentes e ondas de calor, cresce a urg\u00eancia de agir. Mas j\u00e1 h\u00e1 muita a\u00e7\u00e3o e n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel aceitar uma derrota. Carolina tra\u00e7a um panorama das respostas \u00e0 crise clim\u00e1tica a partir da experi\u00eancia individual e coletiva do Greenpeace e oferece uma reflex\u00e3o sobre o papel da sociedade civil, do setor privado e do poder p\u00fablico. Quais as reinven\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para avan\u00e7armos rumo a um futuro sustent\u00e1vel?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>5. INSTITUTO CALDEIRA: UM DISTRITO DE INOVA\u00c7\u00c3O QUE ACELERA A TRANSFORMA\u00c7\u00c3O SOCIAL E ECON\u00d4MICA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Felipe Amaral, Diretor de Educa\u00e7\u00e3o do Instituto Caldeira<\/p>\n<p>Para criar um ecossistema de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, nada mais essencial do que talentos. Por isso, o Instituto Caldeira investe nas novas gera\u00e7\u00f5es, conectando alunos e ex-alunos da rede p\u00fablica a oportunidades educacionais e profissionais para ampliar suas perspectivas de futuro. Saiba mais sobre a experi\u00eancia que j\u00e1 sensibilizou mais de 200 mil jovens de todo Brasil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>6. OBSERVAT\u00d3RIO DA FILANTROPIA E DO ISP: DADOS COMO ALICERCE PARA A REINVEN\u00c7\u00c3O<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Patr\u00edcia Kunrath, Coordenadora de Conhecimento no GIFE<\/p>\n<p>Como compreender as transforma\u00e7\u00f5es do campo sem antes conhec\u00ea-lo? Dados e conhecimento qualificado s\u00e3o fundamentais para identificar tend\u00eancias, lacunas, perman\u00eancias e oportunidades de colabora\u00e7\u00e3o e de reinven\u00e7\u00e3o. Conhe\u00e7a o Observat\u00f3rio da Filantropia e do Investimento Social Privado, a plataforma colaborativa que apresenta um mapa do setor, esclarece conceitos, registra mem\u00f3rias do campo e estabelece uma ponte com a academia para a gera\u00e7\u00e3o de ainda mais intelig\u00eancia e elementos para a tomada de decis\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>7. DEMOCRACIA, CONFIAN\u00c7A E PARTICIPA\u00c7\u00c3O: AGENDA PARA A REINVEN\u00c7\u00c3O DA FILANTROPIA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Luciano Cerqueira, coordenador de programas na MaisProgresso.org<\/p>\n<p>A democracia \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o essencial para a garantia de direitos, a redu\u00e7\u00e3o das desigualdades e o fortalecimento das organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil. Em um contexto de desconfian\u00e7a nas institui\u00e7\u00f5es, polariza\u00e7\u00e3o e fragiliza\u00e7\u00e3o do debate p\u00fablico, a filantropia \u00e9 chamada a reconhecer a agenda democr\u00e1tica como transversal \u00e0s diferentes causas que apoia. Nesta conversa, Luciano Cerqueira prop\u00f5e refletir sobre como investidores sociais podem contribuir para fortalecer a participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3, a confian\u00e7a p\u00fablica, a integridade da informa\u00e7\u00e3o e a constru\u00e7\u00e3o coletiva de solu\u00e7\u00f5es para os desafios do pa\u00eds.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>8. JUVENTUDE, REINVEN\u00c7\u00c3O E JUSTI\u00c7A CLIM\u00c1TICA: A POT\u00caNCIA DAS PERIFERIAS<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Thuane Nascimento (Thux), Diretora executiva no PerifaConnection<\/p>\n<p>Cria da Vila Oper\u00e1ria, na Baixada Fluminense, Thux construiu sua trajet\u00f3ria na mobiliza\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria, na defesa do direito \u00e0 terra e \u00e0 moradia e na comunica\u00e7\u00e3o produzida pelas periferias. Sua atua\u00e7\u00e3o parte da convic\u00e7\u00e3o de que, embora os territ\u00f3rios perif\u00e9ricos estejam entre os primeiros e mais duramente afetados pela crise clim\u00e1tica, s\u00e3o tamb\u00e9m espa\u00e7os de pot\u00eancia, onde conhecimentos, redes de cuidado e solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o constru\u00eddos todos os dias. A reinven\u00e7\u00e3o torna-se parte da ess\u00eancia da atua\u00e7\u00e3o e inspira novas pr\u00e1ticas para a filantropia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>9. FILANTROPIA &amp; NOVAS GERA\u00c7\u00d5ES: ESTRAT\u00c9GIAS PARA A TRANSI\u00c7\u00c3O (EM INGL\u00caS)<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Jamie Webb, Head do Global Philanthropists Circle (GPC)<\/p>\n<p>Vamos viver, nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, uma transi\u00e7\u00e3o importante de riqueza para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o. Temos tamb\u00e9m legados filantr\u00f3picos importantes sem estrat\u00e9gia de sucess\u00e3o. Como engajar a nova gera\u00e7\u00e3o com a filantropia? Nesta sess\u00e3o, os participantes debater\u00e3o estes temas e o anfitri\u00e3o apresenta o Rising Leaders, membresia especial do Global Philanthropists Circle para jovens interessados em desenvolver sua lideran\u00e7a para o impacto positivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>10. EDUCA\u00c7\u00c3O &amp; TECNOLOGIA: PERSPECTIVAS \u00c9TICAS QUE PRESERVAM A ESS\u00caNCIA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Liliana Vega, Gerente Executiva de Tecnologia Educacional no Instituto Ayrton Senna<\/p>\n<p>O Instituto Ayrton Senna tem atuado para integrar a intelig\u00eancia artificial ao cotidiano escolar, ampliando o alcance, efici\u00eancia e fortalecendo a pr\u00e1tica do educador. Esse trabalho revela alguns desafios comuns a qualquer organiza\u00e7\u00e3o social: garantir equidade e adaptar tecnologias \u00e0 realidade local. Entenda como a organiza\u00e7\u00e3o tem incorporado a IA em seus projetos e reflita sobre seus limites, riscos e possibilidades da IA na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>11. INVESTINDO NA TRANSFORMA\u00c7\u00c3O DIGITAL DO TERCEIRO SETOR<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Juliana Moura Bueno, Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas para Pol\u00edticas P\u00fablicas do Google no Brasil<\/p>\n<p>A ado\u00e7\u00e3o de tecnologia pelo terceiro setor pode ampliar capacidades, otimizar processos e fortalecer o impacto social, mas ainda enfrenta barreiras de acesso, financiamento, infraestrutura e uso respons\u00e1vel. Nesta conversa, Juliana prop\u00f5e uma reflex\u00e3o sobre o papel da filantropia e de investidores sociais na acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital das organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, considerando \u00e1reas priorit\u00e1rias, modelos de apoio, ambiente regulat\u00f3rio e intelig\u00eancia artificial respons\u00e1vel. Como garantir que a tecnologia seja uma aliada do desenvolvimento e impacto social e coletivo: o compromisso com as pessoas, os territ\u00f3rios e a transforma\u00e7\u00e3o social?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>12. OUSADIA NOS ESPORTES: NOVAS ABORDAGENS PARA O COMBATE \u00c0 VIOL\u00caNCIA CONTRA MENINAS E MULHERES<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Daniela Grelin, Diretora executiva na No More Foundation Brasil<\/p>\n<p>Ano ap\u00f3s ano, os n\u00fameros de viol\u00eancias contra meninas e mulheres crescem no Brasil, mas \u00e9 hora de mudar o jogo. Reconhecida mundialmente e agora com atua\u00e7\u00e3o no Brasil, a No More Foundation inicia uma grande campanha conectada \u00e0 Copa do Mundo feminina ser\u00e1 realizada no Brasil em 2027, reinventando as narrativas no ambiente esportivos. Saiba mais sobre essa e outras a\u00e7\u00f5es na conversa com Daniela Grelin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>13. AVALIAR MELHOR, TRANSFORMAR MAIS: M&amp;A PARA PROJETOS LOCALIZADOS<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Denise Carvalho, Diretora de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o no IDIS<\/p>\n<p>Demonstrar impacto \u00e9 uma demanda crescente, mas que tem especificidades quando o desejo \u00e9 olhar para projetos localizados e de menor escala. Aplicar a teoria demanda reinven\u00e7\u00e3o e a constru\u00e7\u00e3o de novos referenciais, para n\u00e3o cair em armadilhas. Processos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o podem ganhar ainda mais valor quando s\u00e3o desenhados considerando o contexto, o p\u00fablico, a disponibilidade de dados, os objetivos da iniciativa. A partir da experi\u00eancia do IDIS, Denise Carvalho prop\u00f5e refletir sobre como construir uma cultura avaliativa orientada \u00e0 aprendizagem e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>14. REINVENTAR ESTRAT\u00c9GIAS, PRESERVAR COMPROMISSO: FILANTROPIA PELA REDU\u00c7\u00c3O DAS DESIGUALDADES<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3: <\/strong>Viviana Santiago, Diretora Executiva da Oxfam Brasil<\/p>\n<p>Enfrentar as desigualdades brasileiras \u00e9 uma tarefa essencial e poss\u00edvel quando reconhecemos suas ra\u00edzes hist\u00f3ricas e as estruturas de poder atravessadas por ra\u00e7a, g\u00eanero, classe e territ\u00f3rio. Viviana Santiago apresenta iniciativas que articulam produ\u00e7\u00e3o de evid\u00eancias, comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, mobiliza\u00e7\u00e3o de juventudes e justi\u00e7a clim\u00e1tica. Venha refletir sobre o papel da filantropia na redistribui\u00e7\u00e3o de recursos e poder, no impulsionamento de movimentos e organiza\u00e7\u00f5es e na sustenta\u00e7\u00e3o de transforma\u00e7\u00f5es estruturais, mantendo um compromisso inegoci\u00e1vel com a redu\u00e7\u00e3o das desigualdades e o fortalecimento da democracia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>15. REINVENTAR A SA\u00daDE MENTAL: DE QUEST\u00c3O INDIVIDUAL \u00c0 AGENDA COLETIVA<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o:<\/strong> Bruno Ziller, gerente executivo do Instituto Cactus<\/p>\n<p>O que deve permanecer inegoci\u00e1vel na forma como cuidamos da sa\u00fade mental coletiva, e o que precisa ser reinventado? Historicamente tratada como quest\u00e3o individual, a sa\u00fade mental exige hoje uma resposta transversal, que atravesse educa\u00e7\u00e3o, trabalho, assist\u00eancia social e pol\u00edticas p\u00fablicas. \u00c9 essa reinven\u00e7\u00e3o que move o Instituto Cactus, unindo ess\u00eancia filantr\u00f3pica, compromisso \u00e9tico e vis\u00e3o estrutural, a projetos inovadores e dados que qualificam pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>16. ACELERA\u00c7\u00c3O, INOVA\u00c7\u00c3O E REIMAGINA\u00c7\u00c3O NA FILANTROPIA FAMILIAR (EM INGL\u00caS)<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Nicholas Tedesco, Presidente e CEO do National Center for Family Philanthropy (NCFP)<\/p>\n<p>O setor social enfrenta desafios sem precedentes e existenciais que p\u00f5em \u00e0 prova nossa determina\u00e7\u00e3o e deixam muitos de n\u00f3s incertos sobre como responder. As fam\u00edlias s\u00e3o agentes chave de mudan\u00e7a e exercem influ\u00eancia significativa, mas encontram caminhos diferentes para seguir suas jornadas. Afinal, fam\u00edlias t\u00eam objetivos e din\u00e2micas variadas. Nesta conversa, Nick Tedesco apresenta sua vis\u00e3o sobre as mudan\u00e7as no ritmo, pr\u00e1ticas e prop\u00f3sitos da filantropia familiar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>17. MULTIPLICAR IMPACTO E CHEGAR ONDE NINGU\u00c9M CHEGA: O QUE OS DADOS DIZEM SOBRE O IMPACT-FIRST INVESTING<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Ricardo Mastroti, s\u00f3cio-fundador da Bemtevi Neg\u00f3cios Sociais<\/p>\n<p>H\u00e1 um movimento na filantropia brasileira: cada vez mais doadores est\u00e3o transformando parte da doa\u00e7\u00e3o em investimento de impacto. Mas um estudo do Miller Center mostra que 84% dos investidores de impacto ainda buscam retorno de mercado, deixando de fora solu\u00e7\u00f5es que n\u00e3o cabem nem na l\u00f3gica da doa\u00e7\u00e3o nem na do investimento tradicional. \u00c9 para elas que existe o passo seguinte dessa jornada, ainda pouco explorado no Brasil: o Impact-First Investing. Conhe\u00e7a os n\u00fameros do estudo e como a Bemtevi pratica esse modelo no Brasil h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada, ampliando o repert\u00f3rio de quem investe socialmente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>18. FORTALECER QUEM TRANSFORMA: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DE ORGANIZA\u00c7\u00d5ES IND\u00cdGENAS E RIBEIRINHAS<\/h2>\n<p><strong>Anfitri\u00e3o: <\/strong>Claudia Soares Bar\u00e9, Educadora e Assessora Estrat\u00e9gica<\/p>\n<p>O fortalecimento institucional \u00e9 condi\u00e7\u00e3o essencial para ampliar autonomia, sustentar agendas de longo prazo e garantir que as solu\u00e7\u00f5es sejam conduzidas por quem vive e conhece os territ\u00f3rios. Mas como reinventar as pr\u00e1ticas de financiamento respeitando tempos, culturas, formas pr\u00f3prias de organiza\u00e7\u00e3o e prioridades definidas pelos territ\u00f3rios? Nesta conversa, Claudia Soares Bar\u00e9 prop\u00f5e refletir sobre a import\u00e2ncia de investir em capacidades organizacionais, governan\u00e7a, gest\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, articula\u00e7\u00e3o e cuidado com lideran\u00e7as, a partir de sua experi\u00eancia junto a organiza\u00e7\u00f5es ind\u00edgenas e ribeirinhas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ALMO\u00c7O TEM\u00c1TICO Conhe\u00e7a os assuntos que ser\u00e3o abordados e escolha a sua mesa: &nbsp; 1. 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