Desafio:
A Orquestra Maré do Amanhã (OMA) desenvolve um programa de formação musical de longo prazo voltado a crianças e jovens em situação de vulnerabilidade no Complexo da Maré, no Rio de Janeiro e, mais recentemente, com um segundo núcleo em Oriximiná/Porto Trombeta, no Pará.
Diante do amadurecimento da iniciativa no Rio de Janeiro, surgiu a necessidade de aprofundar a compreensão sobre seus resultados e estruturar um sistema de monitoramento que apoiasse a gestão e o fortalecimento do impacto social ao longo do tempo.
O IDIS apoiou a organização no desafio de avaliar uma iniciativa contínua, realizada em um território marcado por alta complexidade social, e traduzir seus efeitos sociais em informações estratégicas que subsidiassem decisões futuras e o aprimoramento do projeto.
“Para a Orquestra Maré do Amanhã foi uma fantástica experiência trabalhar com o IDIS. Primeiro porque se trata de uma instituição respeitadíssima e extremamente profissional. Segundo porque ela fez um profundo estudo de nosso trabalho, uma radiografia precisa que nos mostrou dados de nosso impacto social no Complexo da Maré que nós mesmos desconhecíamos”, Carlos Eduardo Prazeres, fundador e diretor do projeto OMA.
Solução e resultados
O IDIS apoiou a Orquestra Maré do Amanhã por meio da realização de um estudo de Retorno Social sobre o Investimento (SROI), combinado ao oferecimento de oficinas de conceituação.
Os resultados demonstraram que o projeto gera um impacto social relevante, com um SROI de R$ 4,03 para cada R$ 1,00 investido, totalizando aproximadamente R$ 29 milhões em valor social líquido. Entre os principais efeitos observados estão o fortalecimento de habilidades socioemocionais e cognitivas, a ampliação das perspectivas de futuro dos jovens e a mitigação de efeitos associados à vulnerabilidade social.
Além da mensuração de impacto, o trabalho resultou na implementação de um Plano de Monitoramento e Avaliação, com indicadores e instrumentos de acompanhamento que apoiam a gestão do projeto e contribuem para a qualificação contínua da atuação da Orquestra Maré do Amanhã.
“Além dessa mensuração de resultado monetário, o Relatório SROI, tem sido um instrumento determinante para a transparência, governança e planejamento estratégico da Orquestra, uma vez que contém desde a Teoria da Mudança, Eixos de Mudança, Atividades, Indicadores de Impacto e Objetivos para a promoção da inclusão social da OMA, até recomendações técnicas com o objetivo de intensificar, otimizar e ampliar o impacto, a serem exploradas no curto e no médio e longo prazo”, Renata Lobo Bernardi, responsável pelo impacto social na OMA.
Sobre a organização
A Orquestra Maré do Amanhã (OMA) é um projeto socioeducacional e profissionalizante do Complexo da Maré, no Rio de Janeiro, fundado pelo maestro Carlos Eduardo Prazeres para levar música e transformação social a crianças e jovens, oferecendo uma alternativa ao crime e formando músicos talentosos


