A nova edição da Stanford Social Innovation Review Brasil traz reflexões sobre os desafios e caminhos para fortalecer a governança em organizações da sociedade civil. Entre os conteúdos da publicação está o artigo “Governança a serviço da missão”, de Felipe Insunza Groba, gerente de projetos do IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social.

No texto, o autor propõe uma reflexão sobre como os modelos de governança da organizações sociais precisam evoluir diante de desafios contemporâneos como mudanças climáticas, transformações tecnológicas e novas formas de mobilização social. A governança, argumenta, deve ser compreendida como um meio a serviço da missão institucional, e não como um conjunto rígido de regras, o que abre espaço para adaptações e experimentações que ampliem a capacidade das organizações de gerar impacto.

O artigo discute três desafios recorrentes na governança do campo social: a dificuldade de atrair novas gerações para conselhos e instâncias decisórias, a necessidade de maior agilidade diante de mudanças de cenário e a busca por maior pluralidade e legitimidade nos espaços de decisão. A partir de experiências práticas, são apresentados caminhos que vão desde ajustes incrementais até inovações estruturais nos modelos de governança.

“Quando partimos do impacto que queremos gerar, a governança deixa de ser um freio e passa a ser uma alavanca para decisões melhores, aprendizado mais rápido e maior legitimidade institucional”, destaca o autor.

O tema da governança é uma das frentes de atuação do IDIS. Apoiamos organizações no desenho e aprimoramento de estruturas de governança alinhadas às suas estratégias e ao impacto que buscam gerar. Esse trabalho inclui processos de planejamento estratégico, revisão de modelos de governança, estruturação de conselhos e apoio a processos de sucessão, contribuindo para fortalecer a gestão e a sustentabilidade das organizações do campo social.

Confira a edição completa no site da Revista.

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Stanford Social Innovation Review Brasil