Interdependência e Resiliência: o esperançar é coletivo

por Rayén Souza, estagiária de projetos no IDIS

Sob diferentes olhares, vivências e gerações, a mesa “Interdependência e Resiliência: o esperançar é coletivo” encerrou o Fórum de Filantropos e Investidores Sociais 2025, trazendo os contornos dos possíveis caminhos para seguirmos coletivamente dentro e fora da filantropia.

 

Veja a sessão completa em:

 

A filantropia, sobretudo no Brasil, vem passando por mudanças significativas, ainda que também esteja em um processo paulatino de amadurecimento do setor, do ambiente regulatório que o suporta e de seus atores (filantropos, organizações da sociedade civil, institutos e fundações familiares ou empresariais).

Nesse processo, Thuane Nascimento (Thux), diretora executiva no PerifaConnection, Cofundadora do Observatório das Baixadas e palestrante na mesa, reconhece o papel estratégico das periferias no amadurecimento e na qualificação da filantropia no Brasil, enquanto uma prática historicamente situada e socialmente implicada.

“Eu acredito que a filantropia enquanto instituição, está estabelecida pelo que nós consideramos como o centro, seja ele cultural, social, econômico, político ou financeiro (…). A periferia, como diz o nome, está construída nas margens, então, necessariamente, elas [a filantropia e a periferia] são coisas que nasceram e foram construídas afastadas”, comenta.

A ideia é de que a filantropia, enquanto instituição, atua a partir de dinâmicas em que estão estabelecidas centralidades e marginalidades, o que diz não só sobre sua posição, mas afeta de forma determinante sua ação e restringe o potencial de impacto social. A diretora executiva da PerifaConnection enxerga como caminho de aproximação entre a filantropia e as periferias o diálogo com os sujeitos, comunidades e territórios periféricos, traduzindo cada processo e compartilhando ferramentas para que os afastamentos de realidade não impossibilitem a manutenção e a perenidade das iniciativas desenvolvidas com as periferias. É preciso, como colocado pela própria Thux, evocando Frei Betto, que “a cabeça pense onde os pés pisam” e que, para isso, a filantropia esteja disposta a deixar sua posição central e diluir fronteiras com a ação em conjunto e a partilha de conhecimentos.

Em consonância com essa perspectiva, a valorização dos conhecimentos e proposições locais dá a pista para mais um dos caminhos que podem ser traçados no futuro filantrópico. Esse olhar, evocado por Felipe Bogotá, diretor executivo na TerritoriA e convidado palestrante da mesa, em primeiro lugar situa a filantropia brasileira na conjuntura regional latino-americana e, como um ponto adjacente, busca destacar a existência de soluções e oportunidades locais, desenvolvidas sem a dependência – por vezes pressuposta – dos atores internacionais.

Em tempos de conjuntura planetária tão delicados e incertos, o investimento em ecossistemas e infraestrutura da filantropia, bem como no fortalecimento de capacidades locais e comunitárias, soa como uma alternativa necessária e resiliente. Entretanto, é preciso ação coletiva, com a união de atores e conhecimentos para dar escala às soluções já existentes, pensando em soluções não somente para os territórios, mas idealizadas coletivamente com as comunidades.

Nesse sentido, as fundações comunitárias e territoriais que atuam na capacitação de OSCs e mobilização de parcerias, como o caso das Fundações e Institutos Comunitários (FICs), ou o Fundo de Regeneração da Colômbia – criado há um ano com o objetivo de regenerar o país em diferentes frentes (meio ambiente, economia, educação, entre outros) e ainda financiar diversas iniciativas no país – são exemplos importantes de soluções bem-sucedidas e criadas localmente.

A capacidade de mobilização e organização das comunidades fortalece a interdependência comunitária dos agentes locais e filantrópicos, ao mesmo tempo em que afasta a conjuntura internacional e suas demandas de soluções e iniciativas. A interdependência hoje possui ambiguidades declaradas, mas, sob a perspectiva da filantropia, possui recursos suficientes para pensarmos de maneira positiva.

Evocando o cenário global, Daniela Grelin, diretora executiva do Pacto Global Rede Brasil, retomou os avanços e as regressões nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), aferidos pelo último  , publicado em julho deste ano. A partir das perspectivas e desafios que se desenham, a palestrante destacou o lugar do Brasil no cumprimento do ODS 17 – Parcerias e Meios de Implementação e a necessidade manifesta de ação coletiva para o redirecionamento do planeta aos eixos da sobrevivência e, quem sabe, de um futuro do bem-viver democrático.

No âmbito da filantropia, é possível pensar nesse redirecionamento a partir do impulso de inovação filantrópico, ou seja, da maior licença de atuação colaborativa em relação aos demais setores. Ao mesmo tempo, essa ’permissão’ precisa ser pensada também sob a ótica do risco e da experimentação, processos comuns ao setor privado, mas ainda muito reticentes na filantropia.

As palavras-chave da mesa refletem as características centrais desta edição do Fórum de Filantropos e Investidores Sociais. Ideias como movimento, humildade, gentileza, cuidado, confiança e território são fundamentais para pensarmos o futuro filantrópico, mas talvez a mensagem seja, sobretudo, sobre nossos sonhos e teimosias. Em um mundo em que sonhar é difícil, as inquietudes e insatisfações são necessárias para a ação dentro e fora da filantropia. A mensagem das gerações novas é que os sonhos são possíveis, e daquelas que estão, digamos, há mais tempo por aqui, é que existe muito trabalho a ser feito. Em ambos os casos, a perspectiva final é de que tanto os sonhos quanto aquilo que ainda deve ser feito sejam realizados e buscados de maneira coletiva.

Fotos: André Porto e Caio Graça/IDIS.


Filantropia deve ser ousada para gerar impacto social duradouro

Esse artigo foi publicado originalmente na Folha de S.Paulo, em 06/12/2024

Por Paula Fabiani, CEO do IDIS

O setor de filantropia no Brasil está passando por um momento de transformação, impulsionado pela crescente demanda por soluções sociais inovadoras e pela necessidade de nova postura diante dos desafios estruturais e conjunturais do país.

O cenário econômico e social, agravado por policrises cada vez mais imprevisíveis, porém constantes, escancara desigualdades agudas, enquanto acelera mudanças nas expectativas sociais e no comportamento de investidores.

Desde que a filantropia atravessou o oceano e ganhou roupagens abrasileiradas, seu foco deixou de ser definido por uma única pessoa e passou a ser determinado pelas prioridades nos territórios.

O setor é desafiado a repensar suas práticas, a partir do que realmente vem sendo demandado pela população. Não há mais espaço para uma filantropia sem pluralidade de vozes.

Inovação é um dos pilares dessa transformação. A atual filantropia exige cada vez mais ousadia, transparência e engajamento estratégico para desenvolver metodologias, parcerias e ecossistemas que possibilitem soluções perenes.

Exemplos disso são modelos como fundos filantrópicos e filantropia comunitária, que buscam superar o imediatismo e adotar estratégias de médio e longo prazo para um impacto social positivo mais sustentável e replicável.

Porém o setor ainda enfrenta muitos nós. Um dos maiores obstáculos é a resistência à mudança dentro do próprio ecossistema. Coragem para inovar envolve, principalmente, enfrentamento de resistências culturais e estruturais, tanto dentro das organizações filantrópicas quanto na sociedade.

Outro desafio importante é governança. Há uma crescente demanda por maior transparência e responsabilidade por parte das instituições filantrópicas.

Doadores, organizações e público em geral esperam ver resultados tangíveis e medidos, o que pressiona organizações a adotarem práticas mais robustas de gestão e prestação de contas, com avaliações sobre o retorno dos valores doados.

Além de tudo isso, o cenário político brasileiro impõe barreiras. A falta de políticas públicas claras e de incentivos fiscais eficientes para doações limita o alcance de muitas iniciativas filantrópicas.

Em contrapartida, a filantropia tem potencial de influenciar essas políticas e promover mudanças, atuando em sintonia com o setor público e as necessidades das comunidades atendidas.

No futuro (não tão distante), espera-se que o papel do investidor social no Brasil evolua de uma postura puramente financeira para uma posição de liderança estratégica.

É essencial que o investidor do futuro compreenda que deve atuar como facilitador de rede, articulador de parcerias intersetoriais e defensor de causas que promovam inclusão, equidade e sustentabilidade. Ele também deve ter a coragem de financiar projetos ousados e apoiar ideias transformadoras.

O futuro da filantropia no Brasil depende da capacidade do setor de se adaptar e inovar em um ambiente em rápida mudança. Para tanto, será necessário vencer resistências, adotar novas abordagens e, acima de tudo, manter um foco claro na missão de reduzir desigualdades e promover o bem-estar coletivo.

Assim poderemos devolver, principalmente aos jovens, a capacidade de sonhar um outro país.