A Folha de S.Paulo publicou reportagem sobre como organizações do terceiro setor estão testando ferramentas de inteligência artificial para ampliar seu impacto social. A matéria destaca o programa IA.3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor, iniciativa do IDIS com apoio do Google.org e parceria técnica do Canal SabIAr, que reuniu organizações de 13 estados brasileiros para desenvolver soluções voltadas a desafios concretos do setor.
A matéria mostra como a inteligência artificial pode ser incorporada de forma prática pelo terceiro setor, fortalecendo capacidades e liberando tempo e recursos para que as organizações ampliem seu impacto social. Entre os exemplos apresentados estão uma ferramenta da Casa Durval Paiva, no Rio Grande do Norte, para apoiar a identificação precoce de sinais associados ao câncer infantil, e uma solução do Cepagro, de Santa Catarina, para localizar editais compatíveis com a atuação da organização.
Entre os dias 22 e 24 de julho, 89 profissionais de 30 organizações da sociedade civil participaram, em São Paulo, de um encontro presencial em formato de hackathon voltado à criação de soluções de inteligência artificial para desafios concretos do Terceiro Setor. O encontro integra o IA.3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor, programa de formação que apoia organizações sociais na incorporação consciente, ética e estratégica dessa tecnologia em suas atividades.
Turma 1 do IA.3 em encontro presencial em São Paulo
Durante os três dias, as equipes foram desafiadas a transformar os conhecimentos adquiridos ao longo de quatro meses de capacitação realizados pelo programa em propostas aplicáveis às suas instituições. As soluções abrangem áreas estratégicas para o fortalecimento das organizações sociais:
Captação inteligente: aplicação da inteligência artificial à mobilização de recursos, ao relacionamento com potenciais apoiadores e à sustentabilidade financeira;
Inteligência, memória e conhecimento institucionais vivos: organização, preservação, recuperação e utilização estratégica de informações e conhecimentos produzidos pelas organizações;
Relacionamento, atendimento e jornada dos públicos: aprimoramento da comunicação e da interação com beneficiários, doadores, parceiros, voluntários e demais públicos;
Operação sem gargalos: automação de processos, integração de dados e aprimoramento dos fluxos de trabalho para ampliar a eficiência institucional;
Monitoramento, avaliação, prestação de contas, aprendizagem e relatórios: uso da inteligência artificial para acompanhar resultados, analisar informações, gerar aprendizados e comunicar impactos.
As organizações selecionadas atuam em 13 estados – Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Mato Grosso, Minas Gerais, Paraíba, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe e São Paulo -, contemplando as cinco regiões brasileiras.
Participantes durante o Encontro Presencial em São Paulo.
A programação ainda contou com dinâmicas colaborativas e momentos de diagnóstico, ideação, desenvolvimento e validação das propostas, além do acompanhamento de especialistas. Ao final do encontro, cada grupo apresentou uma proposta de solução para os desafios identificados, com potencial de implementação e aperfeiçoamento nas organizações participantes.
“Este encontro marca uma transição importante na jornada das organizações: passamos do aprendizado e da experimentação para o desenvolvimento de soluções voltadas a desafios concretos de gestão e atuação. Queremos que as equipes ganhem autonomia para incorporar a inteligência artificial de maneira estratégica, ética e alinhada às suas missões. A diversidade de causas, experiências e territórios reunida no hackathon também favorece a colaboração e a criação de soluções que poderão gerar aprendizados para todo o Terceiro Setor”, afirma Henrique Barreto, gerente de projetos do IDIS responsável pelo IA.3.
Após o hackathon, as 30 organizações continuarão sendo acompanhadas durante seis meses por meio de mentorias individualizadas. O objetivo é apoiar a implementação das soluções desenvolvidas, realizar os ajustes necessários e contribuir para que o uso da inteligência artificial seja incorporado de forma sustentável às estratégias, às equipes e aos processos institucionais.
O IA.3 também inclui uma avaliação de impacto experimental, que comparará os resultados das organizações participantes da primeira turma com os das organizações que receberão a formação em 2027. Além de acompanhar resultados concretos, a avaliação dará origem a um estudo com dados quantitativos e qualitativos e exemplos práticos de aplicação da inteligência artificial no Terceiro Setor.
Equipes IDIS e Canal SabIAr no Encontro Presencial em São Paulo.
O IA. 3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor
Realizado pelo IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, com suporte do Google.org e parceria técnica do Canal SabIAr, o IA.3 busca fortalecer as capacidades institucionais das organizações da sociedade civil. Mais do que incentivar o uso pontual de ferramentas, o programa pretende apoiar a integração da inteligência artificial às estratégias, aos processos de gestão e às missões institucionais das organizações.
Reveja o webinar formativo sobre inteligência artificial no Terceiro Setor!
A iniciativa foi estruturada como uma jornada de formação em múltiplas etapas. Após um webinar introdutório e aberto ao público, 119 organizações iniciaram, em fevereiro de 2026, a primeira turma da capacitação intensiva. Foram 30 horas de formação ao longo de quatro meses, combinando aulas ao vivo, conteúdos assíncronos e atividades práticas.
As 30 organizações com melhor aproveitamento nessa etapa foram selecionadas para o encontro presencial, no qual poderão aprofundar os conhecimentos adquiridos, trocar experiências e desenvolver soluções institucionalmente relevantes.
Em fevereiro de 2027, uma nova turma de 114 organizações começa o mesmo processo.
No dia 23 de junho, o IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social realizou o webinar “Desenvolvimento Institucional para OSCs: desafios e oportunidades”, encontro exclusivo para as organizações selecionadas para a segunda turma do IA.3, Inteligência Artificial para o Terceiro Setor, iniciativa realizada com o suporte do Google.org e apoio técnico do Canal SabIAr.
Com mediação de Felipe Insunza Groba, Gerente de Projetos do IDIS, o webinar abordou os principais pilares do desenvolvimento institucional e sua importância para organizações de diferentes portes e áreas de atuação. O encontro também reforçou como o fortalecimento da gestão é um elemento essencial para potencializar o impacto social e preparar as OSCs para incorporar novas tecnologias, como a inteligência artificial, em suas estratégias.
A primeira convidada foi Erika Sanchez Saez, Diretora Executiva do Instituto ACP, que destacou que o desenvolvimento institucional depende de uma decisão estratégica das organizações.
“Desenvolvimento Institucional precisa de intencionalidade, precisa ser prioritário. Você precisa querer trabalhar DI, você precisa dizer para sua equipe que isso é importante, abrir espaço, tempo. Tem que estar no dia a dia da organização”, reforça Erika.
Na sequência, Fernando Nogueira, Diretor Executivo da ABCR – Associação Brasileira de Captadores de Recursos, ressaltou a importância de construir uma cultura organizacional baseada no aprendizado permanente.
“É importante celebrar as vitórias grandes e pequenas, mas também é fundamental reconhecer e celebrar os erros. Conversar e aprender sobre eles é um potencial fundamental para a mudança”, para o Fernando, a capacidade de refletir sobre os desafios enfrentados e transformar experiências em aprendizado fortalece as organizações e amplia sua capacidade de adaptação em um cenário de constantes transformações.
Com início previsto para fevereiro de 2027, a nova turma reunirá organizações de diferentes regiões do país em uma jornada de aprendizado voltada à aplicação prática da inteligência artificial em seus desafios cotidianos, sempre aliando tecnologia ao fortalecimento institucional e à geração de impacto social.
O IA. 3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor
O IA.3 foi criado com o objetivo de capacitar ONGs com atuação no Brasil no uso da IA, oferecendo condições para que elas incorporem essa tecnologia de maneira consciente e estratégica.
Ao democratizar o acesso à Inteligência Artificial, o IDIS não apenas responde a uma demanda emergente, mas reafirma sua crença de que a inovação deve ser inclusiva, acessível e consciente de seus impactos múltiplos, desde a forma como consome energia até a maneira como pode reproduzir ou corrigir desigualdades sociais.
Estruturado em uma jornada de capacitação de múltiplas etapas, que inclui desde conteúdos básicos, até encontros presenciais e mentorias individualizadas. A primeira etapa do projeto foi um Webinar formativo, gratuito, realizado em 22 de outubro e que reuniu inúmeras organizações de todo o país. Foram mais de 2500 inscrições para participação, representando cerca de 1,6 mil diferentes organizações da sociedade civil brasileiras.
Reveja o webinar formativo sobre inteligência artificial no Terceiro Setor!
O IA.3 incluirá, ainda, um encontro presencial em São Paulo e mentorias individualizadas para representantes de 30 organizações com melhor aproveitamento, para aprofundamento do uso de IA em suas causas, construção de soluções concretas, troca de experiências e fortalecimento de redes de colaboração.
No dia 29/04, em São Paulo, aconteceu o segundo Encontro de Empresas Signatárias do Compromisso 1%, um evento exclusivo promovido pelo IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social e Instituto MOL, que reuniu empresas protagonistas na transformação positiva no Brasil, que se comprometeram a doar ou já destinam ao menos 1% do lucro líquido anual para organizações da sociedade civil, movimentos ou coletivos que atuam em prol de causas socioambientais de interesse público. O Compromisso 1% reúne hoje 27 empresas signatárias, com novas organizações em processo de adesão.
Com o objetivo de promover reflexões sobre o papel da filantropia estratégica, a programação contou com painéis e rodas de conversa com lideranças corporativas, conselheiros do Compromisso 1% e representantes das empresas signatárias e algumas empresas que estão finalizando o processo de adesão.
2º Encontro de empresas signatárias do Compromisso 1% na sede da KPMG Brasil / Foto: André Porto
Paula Fabiani, CEO do IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social – e de Rodrigo Pipponzi, membro do Comitê de Sustentabilidade da RD Saúde, lideraram o painel “Pessoas, propósito e legado: geração de valor para dentro e fora das empresas”, e debateram como o Investimento Social Privado pode gerar valor para os públicos de interesse da empresa, sejam internos ou externos. Já as rodas de conversas, mediadas por empresas signatárias e organizações do comitê consultivo do movimento, abordaram temas como alinhamento entre estratégia empresarial e investimento socioambiental, sensibilização e engajamento de lideranças, relacionamento com públicos externos, monitoramento e avaliação de impacto, comunicação como ferramenta de valor e diferentes modalidades de doação, promovendo conexões qualificadas e aprendizado coletivo.
Fechando com chave de ouro, Rafaella Carvalho, Diretora Executiva na Cyrela Brazil Realty e Bruna Silva, Gerente Executiva de Impacto Social na RD Saúde, inspiraram ainda mais os presentes, reforçando a importância do compromisso contínuo com a filantropia estratégica e o papel das empresas na geração de impacto positivo na sociedade.
O II Encontro de Empresas Signatárias do Compromisso 1% marcou um avanço essencial: aproximar empresas signatárias e empresas que querem assumir um compromisso público e ter uma atuação mais conectada com a transformação socioambiental. Mais do que alinhamento de discurso, o encontro mostrou que, quando as empresas atuam de forma conjunta, elas podem ampliar o potencial de gerar mudanças concretas no Brasil.
QUER FAZER PARTE DESSA TRANSFORMAÇÃO?
Se a sua empresa também acredita no poder da doação estratégica para construir um futuro mais sustentável, acesse e saiba como aderir ao movimento. Junte-se às empresas que já estão mudando o mundo com apenas 1%.
Programa IA.3 reúne organizações para formação aprofundada em inteligência artificial, visando democratizar o uso da tecnologia para o desenvolvimento socioambiental
No dia 25 de fevereiro, organizações selecionadas iniciam o programa IA.3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor, com uma capacitação intensiva de 30h de aulas e encontros síncronos e assíncronos. A iniciativa é uma realização do IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, com o suporte do Google.org e parceria técnica do Canal SabIAr.
A formação online reúne ONGs de todas as regiões do Brasil, contemplando diferentes portes (pequenos, médios e grandes) e uma ampla diversidade de causas, como educação, saúde, meio ambiente, entre outras. Ao todo, foram selecionadas 257 organizações, que participarão da formação distribuídas em duas turmas, a primeira com início agora em 2026 e a outra, 2027.
O formato foi desenhado para apoiar as organizações na incorporação gradual da inteligência artificial às suas rotinas, respeitando princípios éticos, critérios de responsabilidade e as especificidades do terceiro setor. O programa é, também, uma forma de fortalecer o desenvolvimento institucional de organizações do terceiro setor, ao oferecer soluções e ferramentas que contribuem não apenas à execução de projetos, mas também à gestão.
A formação do programa está estruturada em cinco eixos estratégicos:
Fundamentação e letramento em Inteligência Artificial Conceitos de IA, machine learning, IA generativa e compreensão crítica da tecnologia.
Ética, responsabilidade e governança Justiça algorítmica, uso responsável da IA e seus impactos sociais.
Aplicações práticas para o terceiro setor Gestão de projetos socioambientais, monitoramento e avaliação, teoria da mudança, áreas administrativas e ambiente de trabalho.
Captação de recursos e comunicação para causas Uso da IA para mobilização, engajamento e fortalecimento da sustentabilidade financeira das OSCs.
Inovação e prototipagem de soluções Oficinas práticas, uso da IA em áreas como educação, saúde, arte e meio ambiente, culminando em um encontro presencial em formato de hackathon para desenvolvimento de soluções concretas.
“ A tecnologia faz parte de nossas vidas e influencia a forma como a sociedade se organiza. Com o IA.3, queremos que as organizações do terceiro setor também estejam no centro dessa transformação, utilizando a inteligência artificial com ética, desenvolvendo um olhar crítico e ampliando o impacto em seus territórios. Esta capacitação representa uma oportunidade de fortalecer causas, expandir horizontes e assegurar que a inovação possa ser usada em favor do interesse público e da construção de um país mais igualitário”, afirma Henrique Barreto, gerente de Projetos no IDIS.
Ao final da jornada formativa, as 30 organizações com melhor aproveitamento serão convidadas a participar de um encontro presencial em São Paulo, voltado ao aprofundamento do uso da inteligência artificial em suas causas, ao desenvolvimento de soluções e ao fortalecimento de redes de colaboração no terceiro setor. A partir daí, com uma mentoria, serão acompanhadas para que os projetos tenham efetivamente aplicações práticas e gerem aprendizados e inspiração para o setor.
Sobre o IA.3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor
O IA.3 é um programa criado para capacitar organizações da sociedade civil com atuação no Brasil no uso consciente, ético e estratégico da inteligência artificial. Estruturado em uma jornada de múltiplas etapas, o projeto combina conteúdos introdutórios, formações aprofundadas e encontros presenciais ampliando o acesso do campo social à inteligência artificial, contribuindo para a redução de desigualdades no uso da tecnologia e aumentando o impacto socioambiental das organizações participantes.
Reveja o webinar formativo sobre inteligência artificial no Terceiro Setor!
Pesquisa global com lideranças de ONGs aponta sustentabilidade financeira como principal desafio, mas destaca otimismo, diversidade de fontes de receita e confiança na capacidade de resposta
O IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, em parceria com a CAF – Charities Aid Foundation, lança o Panorama das ONGs: capítulo Brasil, relatório que integra o World Giving Report e apresenta uma leitura aprofundada do cenário das organizações da sociedade civil no país a partir da perspectiva das lideranças das organizações da sociedade civil.
O estudo aponta seis fatores determinantes para resiliência de ONGs: (1) propósito, (2) saúde financeira e operacional, (3) evidências de impacto, (4) pessoas e cultura, (5) parcerias, e (6) contexto. No Brasil, revelou desafios relevantes — com destaque para sustentabilidade financeira, atração e retenção de profissionais, além de mensuração e comunicação de impacto — ao mesmo tempo em que apresenta sinais claros de resiliência e otimismo, com lideranças expressando alta confiança na capacidade de atender à crescente demanda por serviços. Para Paula Jancso Fabiani, CEO do IDIS, “é determinante para o futuro do terceiro setor a capacidade das ONGs de inovar, fortalecer redes de colaboração, influenciar políticas públicas e comunicar claramente seu propósito e impacto.”
Cresce a pressão sobre as ONGs, mas lideranças demonstram confiança
No recorte brasileiro, a pesquisa reforça uma tendência observada globalmente: o aumento da demanda por serviços e a expectativa de que esse movimento continue. Globalmente, 78% das organizações afirmam que a demanda aumentou e 83% esperavam aumento no ano seguinte. No Brasil, embora o avanço recente da demanda apareça em ritmo inferior ao agregado global, as ONGs brasileiras se destacam pela confiança em conseguir responder ao cenário: entre as organizações que esperam aumento de demanda, 44% se declaram “muito confiantes” de que conseguirão atendê-la — patamar acima da média global identificada no relatório.
Sustentabilidade financeira segue como principal desafio — e reforça importância da agenda de cultura de doação
A sustentabilidade financeira é apontada como o principal desafio por organizações no mundo e no Brasil. No capítulo brasileiro, 66% das ONGs selecionaram sustentabilidade financeira como uma das questões mais urgentes. O relatório também destaca que, no Brasil, há ênfase na diversidade de fontes de receita, com média de 3,9 fontes de financiamento por organização. Doadores individuais aparecem como fonte principal, reforçando a relevância de fortalecer a cultura de doação no país. O estudo também menciona o crescimento dos fundos patrimoniais como mecanismo emergente de resiliência.
Apesar dessa diversificação, o capítulo Brasil aponta riscos associados à dependência de recursos destinados a projetos específicos e à necessidade de ampliar o acesso a recursos livres, entendidos como essenciais para desenvolvimento institucional, adaptabilidade e continuidade.
Percepção pública e confiança: desafios de reputação convivem com oportunidades de fortalecimento
O relatório mostra uma percepção polarizada sobre a saúde do setor no país. Parte das lideranças reconhece avanços em parcerias e comunicação do impacto; outra parte aponta entraves como baixo reconhecimento público, associação do setor a narrativas de corrupção e concentração de investimentos em poucas organizações. Nesse contexto, o estudo aponta profissionalização, transparência, melhor comunicação e uso de tecnologia como caminhos para fortalecer a confiança de doadores e parceiros para ampliar a legitimidade pública.
Pessoas e cultura: retenção de talentos e bem-estar no centro da resiliência
A pesquisa também sinaliza que pessoas e cultura permanecem como dimensão desafiadora para a resiliência organizacional, com dificuldades relacionadas a recrutamento, retenção e bem-estar das equipes. Ao mesmo tempo, lideranças relatam forte capacidade de aprendizado, perspectiva de evolução e destacam que fortalecer equipes qualificadas e engajadas é decisivo para sustentar a expansão de impacto.
ONGs e poder público: parceria reconhecida, com espaço para maior participação nas decisões
O capítulo Brasil registra que as ONGs são reconhecidas como parceiras estratégicas na implementação de políticas públicas e vetores de inovação, além de exercerem papel de representação da sociedade civil. Entretanto, o relatório indica que ainda há espaço para ampliar participação e representação das ONGs nos processos decisórios, especialmente em debates estruturantes do país.
Sobre a pesquisa e metodologia
O Panorama das ONGs: capítulo Brasil integra a pesquisa do World Giving Report: Charity Insights, conduzida entre março e junho de 2025 por meio de questionário online. Globalmente, participaram 3.115 organizações em 27 países; no Brasil, o capítulo teve a participação de 170 ONGs respondentes.
O IDIS anunciou as organizações selecionadas que participarão da formação aprofundada do programa IA.3 Inteligência Artificial para o Terceiro Setor, iniciativa realizada com o suporte do Google.org e apoio técnico do Canal SabIAr.
As organizações escolhidas foram distribuídas em duas turmas, com início em anos distintos, para fins de avaliação e monitoramento dos resultados do projeto. A formação da Turma 1 começará no dia 25 de fevereiro de 2026, com carga horária total de 30 horas ao longo de quatro meses, combinando atividades síncronas e assíncronas. A segunda turma está prevista para começar em fevereiro de 2027.
Ao longo de janeiro e fevereiro, as equipes indicadas receberão comunicações com orientações detalhadas sobre o acesso à plataforma de aprendizagem e às ferramentas de inteligência artificial que serão usadas ao decorrer do programa.
Todos os inscritos foram comunicados sobre o resultado por e-mail. As organizações selecionadas devem confirmar sua participação até o dia 27 de janeiro de 2026. O não cumprimento do prazo implicará a exclusão do programa. Em caso de dúvidas, o contato pode ser feito pelo e-mail ia.3@idis.org.br.
O IA.3 tem como objetivo fortalecer as capacidades institucionais do terceiro setor por meio do uso estratégico e responsável da inteligência artificial, ampliando o potencial de impacto das organizações participantes.
O IA. 3 – Inteligência Artificial para o Terceiro Setor
O IA.3 foi criado com o objetivo de capacitar ONGs com atuação no Brasil no uso da IA, oferecendo condições para que elas incorporem essa tecnologia de maneira consciente e estratégica.
Ao democratizar o acesso à Inteligência Artificial, o IDIS não apenas responde a uma demanda emergente, mas reafirma sua crença de que a inovação deve ser inclusiva, acessível e consciente de seus impactos múltiplos, desde a forma como consome energia até a maneira como pode reproduzir ou corrigir desigualdades sociais.
Estruturado em uma jornada de capacitação de múltiplas etapas, que inclui desde conteúdos básicos, até encontros presenciais e mentorias individualizadas. A primeira etapa do projeto foi um Webinar formativo, gratuito, realizado em 22 de outubro e que reuniu inúmeras organizações de todo o país. Foram mais de 2500 inscrições para participação, representando cerca de 1,6 mil diferentes organizações da sociedade civil brasileiras.
Reveja o webinar formativo sobre inteligência artificial no Terceiro Setor!
O IA.3 incluirá, ainda, um encontro presencial em São Paulo e mentorias individualizadas para representantes de 60 organizações com melhor aproveitamento, para aprofundamento do uso de IA em suas causas, construção de soluções concretas, troca de experiências e fortalecimento de redes de colaboração.
Inspirado pelo tema “Esperançar”, tema central do Fórum Brasileiro de Filantropos e Investidores Sociais 2025, o IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social reuniu, em outubro, sua equipe de colaboradores e lideranças em um encontro dedicado ao planejamento estratégico de 2026.
O evento, realizado no auditório da Pinacoteca de São Paulo, teve como objetivo definir as ações prioritárias que orientarão o trabalho do IDIS no próximo triênio. A manhã foi marcada por debates construtivos, trocas de experiências e reflexões coletivas sobre o papel da instituição na promoção do investimento social privado (ISP) no Brasil.
“Aqui no IDIS, entendemos que isso é fundamental e, por isso, já se tornou uma tradição anual: momentos para olhar não só para o que ainda falta fazer, mas também para reconhecer, com um pouco mais de respiro, tudo o que já foi realizado para pensar o que mais podemos realizar”, destacou a CEO do IDIS, Paula Fabiani.
Após a programação estratégica, os nossos “querIDIS” almoçaram no Flor Cafe, no Museu da Língua Portuguesa e, no período da tarde, realizaram uma visita guiada ao acervo da Pinacoteca, museu de arte mais antigo do Estado. A experiência foi também um convite à contemplação e à inspiração, reforçando o elo entre arte, cultura e transformação social.
Os cookies ajudam você a navegar com eficiência e executar certas funções no site.
Os cookies identificados como “necessário” serão armazenados automaticamente em seu navegador, não sendo possível optar pela sua não utilização, pois são essenciais para possibilitar o uso de funcionalidades básicas do site.
Os demais cookies somente serão armazenados em seu navegador mediante seu prévio consentimento.
Abaixo, você encontrará informações detalhadas sobre os cookies, as suas categorias e poderá optar por ativar ou desativar esses cookies. Importante, a não ativação deles pode afetar sua experiência de navegação.
Em nosso site utilizamos os seguintes cookies
Necessário
Os cookies necessários ajudam a tornar o site utilizável, habilitando funções básicas, como navegação pelas páginas e acesso às áreas seguras do site. O site não funciona corretamente sem esses cookies.
Cookie: Consent
Duração: 2 anos
Descrição: utilizado para verificar se o visitante aceitou a categoria de marketing no banner de cookies.
Cookie: Phpsessid
Duração: Sessão
Descrição: preserva o estado da sessão do usuário em todas as solicitações da página.
Cookie: test_cookie
Duração: 1 dia
Descrição: não classificado.
Se você desativar este cookie, não poderemos salvar suas preferências. Isso significa que toda vez que você visitar este site, precisará habilitar ou desabilitar os cookies novamente.
Cookies Adicionais
// Estatísticos
Os cookies estatísticos ajudam os proprietários a identificar quantos visitantes interagem com seus sites, coletando e relatando informações de forma anônima.
Cookie: _ga
Duração: 2 anos
Descrição: registra um ID único que é usado para gerar dados estatísticos sobre como o visitante utiliza o site.
Cookie: _ga#
Duração: 2 anos
Descrição: usado pelo Google Analytics para coletar dados sobre o número de vezes que um usuário visitou o site, bem como datas da primeira e mais recente visita.
Cookie: _gat
Duração: 1 dia
Descrição: usado pelo Google Analytics para acelerar a taxa de solicitação.
Cookie: _gid
Duração: 1 dia
Descrição: registra um ID único que é utilizado para gerar dados estatísticos sobre a forma como o visitante utiliza o website.
// Marketing
Os cookies de marketing são usados para monitorar os visitantes em diferentes sites. A intenção é exibir anúncios que sejam relevantes e atraentes aos usuários e, portanto, mais vantajosos aos publicadores e anunciantes terceiros.
Cookie: _gcl_au
Duração: 3 meses
Descrição: recomendado pelo Google Ad Sense para experimentar a eficiência de publicidade em sites da Web usando seus serviços
Cookie: ads/ga-audiences
Duração: sessão
Descrição: usado pelo Google Ad Words para reconquistar visitantes que provavelmente se converterão em clientes com base no comportamento online do visitante em vários sites.
Cookie: LAST_RESULT_ENTRY_KEY
Duração: sessão
Descrição: usado para rastrear a interação do usuário com o conteúdo incorporado.
Cookie: LogsDatabaseV2:V#||LogsRequestsStore
Duração: permanente
Descrição: não classificado.
Cookie: nextld
Duração: sessão
Descrição: usado para rastrear a interação do usuário com o conteúdo incorporado.
Cookie: pagead/1p-user-list/#
Duração: sessão
Descrição: rastreia se o usuário demonstrou interesse em produtos ou eventos específicos em vários sites e detecta como o usuário navega entre os sites. Isso é usado para medir os esforços de publicidade e facilita o pagamento de apostas de taxas de referência entre sites.
Cookie: remote_sid
Duração: sessão
Descrição: necessário para a implementação e funcionalidade do conteúdo de vídeo do YouTube no site.
Cookie: requests
Duração: sessão
Descrição: usado para rastrear a interação do usuário com o conteúdo incorporado.
Cookie: ServiceWorkerLogsDatabase#SWHealthLog
Duração: permanente
Descrição: necessário para a implementação e funcionalidade do conteúdo de vídeo do YouTube no site.
Cookie: TESTCOOKIESENABLED
Duração: 1 dia
Descrição: usado para rastrear a interação do usuário com o conteúdo incorporado.
Cookie: VISITOR_INFO1_LIVE
Duração: 180 dias
Descrição: não classificado
Cookie: VISITOR_PRIVACY_METADATA
Duração: 180 dias
Descrição: não classificado
Cookie: YSC
Duração: permanente
Descrição: não classificado
Cookie: yt.innertube::nextld
Duração: permanente
Descrição: registra um ID único para manter estatísticas de quais vídeos do You Tube o usuário viu.
Cookie: YtldbMeta#databases
Duração: permanente
Descrição: usado para rastrear a interação do usuário com o conteúdo incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-available
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-installed
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-devices
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-id
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-period
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
Cookie: yt-remote-cast-name
Duração: sessão
Descrição: armazena as referências da camada de vídeo do usuário usando vídeo do YouTube incorporado.
// Não classificados
Cookies não classificados são cookies que estamos no processo de classificar, junto com os provedores de cookies individuais.
Cookie: dinTrafficSource
Duração: 3 meses
Descrição: não classificado
Habilite os cookies estritamente necessários primeiro para que possamos salvar suas preferências!